Resiliente Systeme durch Chaos Engineering - Ausfallsicherheit testen und verbessern

Chaos Engineering testet Systemresilienz durch simulierte Ausfälle. Bei modernen Systemen mit Kubernetes und Microservices ist dies entscheidend, da neue Komplexitäten versteckte Schwachstellen und unerwartete Ausfälle verursachen können.

Nach der Teilnahme am zweitägigen Workshop können Sie:

• die Möglichkeiten und Grenzen von Chaos Engineering nachvollziehen

• kontrollierte Fehlerexperimente in produktionsnahen Umgebungen sicher planen und durchführen

• gezielt Ausfälle, Latenzen und Instabilitäten simulieren, um Schwachstellen in Ihren Systemen zu identifizieren

• Strategien entwickeln, um kritische Services und Systeme widerstandsfähiger zu machen

• mit erweiterten Fähigkeiten in der Incident Response dazu beitragen, die Stabilität in Ihrem Unternehmen zu erhöhen

Inhalte

In diesem Workshop erhalten Sie eine fundierte Einführung ins das Chaos Engineering. Dazu blicken Sie zunächst auf dessen Ursprung und Grundprinzipien. Ebenso lernen Sie die die Formulierung von Hypothesen kennen und erfahren, was sich hinter einem "Steady State" verbirgt. So erhalten Sie einen Überblick, um die Experimente des Chaos Engineering im Unternehmen effektiv planen und sicher durchführen zu können.

Weiterhin erfahren Sie, wie Sie Chaos Engineering in bestehende CI/CD- und Incident-Response-Prozesse integrieren können. Ebenfalls nehmen Sie eine organisatorische Perspektive ein. Sie lernen, wie Sie Chaos Engineering in Ihrem Unternehmen als sichere und effektive Methode kommunizieren, um die Stabilität der Infrastruktur gezielt zu untersuchen.

Zusätzlich werden Sie im Workshop selbst aktiv. Sie lernen die sinnvolle Auswahl und den gezielten Einsatz von Tools wie Gremlin, Litmus und Chaos Mesh kennen. Mit einer Vielzahl an Praxisübungen sammeln Sie in einer realitätsnahen Kubernetes-Laborumgebungen eigenständig erste Erfahrungen mit den Tools. Für Fragen oder Hilfestellungen steht Ihnen der Referent jederzeit zur Verfügung. Somit sammeln SIe konkrete Hands-on-Erfahrung, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

Themen in der Übersicht

• 1. Chaos Engineering kennenlernen

  • Einführung & Philosophie von Chaos Engineering

  • Kernprinzipien und Hypothesenbildung

  • Risiken abschätzen und Schutzmaßnahmen planen

  • eigenes Chaos-Experiments entwerfen und gestalten

• 2. Chaos Engineering praktisch umsetzen

  • Tool-Demos: Gremlin, Chaos Mesh, Litmus

  • eigene Experimente in Kubernetes-Umgebung durchführen

  • Chaos Engineering im Unternehmen organisieren und skalieren

  • Projekt: Realistisches Szenario entwerfen und Prototypen präsentieren

Zielgruppe

• Administratoren, die mit verteilten Systemen, Kubernetes und Cloud-Architekturen arbeiten und ihre Systeme ausfallsicherer gestalten möchten

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

• Erfahrungen im Umgang mit Kubernetes, insbesondere in den Bereichen Deployments, Services und Namespace

• Kenntnisse zu Microservice-Architekturen sowie ein grundlegendes Verständnis von Monitoring

technische Voraussetzungen

• bestehende Installationen von Docker, kubectl und Helm ‒ genaue Details und Anleitungen zur Einrichtung erhalten Sie vor Beginn des Workshops

Leistungen Ihres Workshoptickets

• Sie erhalten Ihre Schulungsunterlagen in digitaler Form. So können Sie selbst entscheiden, ob Sie diese elektronisch bearbeiten und archivieren oder lieber ausdrucken möchten.

• Mit der Teilnahmebescheinigung unterstreichen Sie Ihr Weiterbildungsengagement und verbessern Ihre Perspektiven für interne Karriereschritte oder neue berufliche Wege.

Durchführung

• Sie nehmen über Zoom am Workshop teil, wobei die Verbindung über einen lokal gehosteten, DSGVO-konformen On-Premises-Connector erfolgt.

• Um einen intensiven Austausch zwischen dem Trainer und den Teilnehmenden zu gewährleisten, erfolgt der Workshop in Gruppen von höchstens 15 Personen.

• Sollte die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, der Verhinderung eines Referenten, von Störungen am Veranstaltungsort oder wegen zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich sein, werden die Teilnehmenden so früh wie möglich informiert.